5 soluciones para la escasez de mano de obra en el sector logístico

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La escasez de mano de obra en el sector logístico es un desafío real, pero no insuperable.

El sector logístico enfrenta un desafío creciente: la escasez de mano de obra. Este problema no solo amenaza con ralentizar las operaciones sino que también pone en riesgo la capacidad de las empresas para satisfacer las demandas del mercado global.

Las causas de la escasez de mano de obra en el sector logístico son diversas, como:

  • El crecimiento del comercio electrónico
  • La falta de capacitación especializada
  • Las condiciones laborales poco atractiva

Sin embargo, existen soluciones innovadoras que pueden ayudar a mitigar este problema y asegurar el futuro de la logística.

1) Automatización y robótica

La implementación de tecnologías de automatización y robótica en los centros de distribución y almacenes es una de las soluciones más efectivas, estas tecnologías no solo compensan la falta de trabajadores sino que también aumentan la eficiencia y precisión en la manipulación y almacenamiento de mercancías.

Casos de éxito en la industria:

  • Amazon Robotics: Esta empresa utiliza robots para automatizar la selección y el embalaje de productos en sus almacenes.
  • DHL SmartSensor: Este sistema de sensores permite monitorizar en tiempo real la ubicación y el estado de la mercancía en tránsito.

2) Capacitación y desarrollo de habilidades

Invertir en la capacitación y el desarrollo de habilidades del personal existente puede ayudar a mejorar la productividad y adaptabilidad de la fuerza laboral, programas de:

Formación en nuevas tecnologías

  • Gestión logística
  • Operaciones de cadena de suministro
  • Son fundamentales para preparar a los empleados para los desafíos actuales y futuros.

3) Flexibilidad laboral

Ofrecer condiciones de trabajo flexibles puede atraer a un segmento más amplio de la población laboral, incluidos aquellos que buscan horarios no convencionales o trabajo a distancia. La flexibilidad puede ser clave para retener y atraer talento en un mercado laboral competitivo.

4) Colaboración y alianzas estratégicas

Formar alianzas estratégicas con instituciones educativas, agencias de empleo y otras empresas puede facilitar el reclutamiento de personal calificado.

Ademas, estas colaboraciones pueden incluir programas de pasantías, capacitaciones conjuntas y ferias de empleo especializadas en logística, asi como la colaboración entre gobiernos, empresas e instituciones educativas es fundamental para desarrollar políticas públicas que favorezcan la creación de empleos en el sector logístico y la formación de capital humano.

5) Tecnologías de información y comunicación (TIC)

La adopción de TIC avanzadas, como sistemas de gestión de almacenes (WMS) y planificación de recursos empresariales (ERP), puede optimizar las operaciones y reducir la dependencia del trabajo manual intensivo.

Estas tecnologías permiten una mejor planificación, seguimiento y análisis de las operaciones logísticas.

 

 

 

Fuente: 
The Logistics World

Circulares

Circular No.
031 – 2022

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